Sectores

Comprender el sector para entender la decisión financiera.

Las necesidades financieras varían según el modelo de negocio, la estructura de capital y la complejidad operativa. Adaptamos el análisis y el alcance de nuestros servicios al contexto de cada organización.

Sectores de especialización

Buscamos especializarnos en ámbitos en los que la modelización financiera, las decisiones de inversión y la calidad de la información tienen una relevancia especial. Las cuestiones que se describen son habituales en cada contexto; el alcance de cada encargo se define a partir de la situación concreta del cliente.

01

Energías renovables e infraestructuras energéticas

Proyectos con inversiones iniciales elevadas, ingresos a largo plazo y financiación estructurada, en los que la calidad del modelo financiero condiciona la viabilidad y la negociación con financiadores.

Cuestiones habituales

  • Modelos de proyecto para plantas solares, eólicas o de almacenamiento.
  • Dimensionamiento de deuda, DSCR y covenants.
  • Escenarios de precio de la energía, producción y costes.
  • Contabilidad y reporting de sociedades vehículo para matrices internacionales.

02

Pymes y empresas en crecimiento

Empresas que crecen más deprisa que su estructura financiera y necesitan planificación, información fiable y criterio para evaluar inversiones, adquisiciones o nuevas fuentes de financiación.

Cuestiones habituales

  • Plan de negocio y presupuesto para acompañar el crecimiento.
  • Previsión de tesorería y necesidades de financiación.
  • Evaluación de adquisiciones o nuevas inversiones.
  • Profesionalización de la contabilidad y del cierre mensual.

03

Grupos empresariales y filiales internacionales

Filiales españolas de grupos extranjeros y grupos con presencia en varios países que deben reportar con rapidez y con criterios homogéneos.

Cuestiones habituales

  • Paquetes de reporting para la matriz en plazos ajustados.
  • Conciliación entre normativa local (PGC) y NIIF.
  • Coordinación fiscal y laboral con proveedores locales.
  • Controles internos y procedimientos alineados con el grupo.

04

Sociedades holding

Estructuras que concentran participaciones en varias sociedades y necesitan una visión de conjunto de su información financiera, su liquidez y la asignación de capital.

Cuestiones habituales

  • Información financiera agregada de las sociedades participadas.
  • Planificación de liquidez, dividendos y financiación de las participadas.
  • Valoración de participaciones y análisis de nuevas inversiones.
  • Coordinación del cumplimiento con los asesores de cada sociedad.

05

Empresas con proyectos intensivos en capital

Compañías industriales, logísticas, inmobiliarias o de infraestructuras cuyas decisiones de inversión comprometen recursos significativos durante muchos años.

Cuestiones habituales

  • Análisis de rentabilidad de inversiones (VAN, TIR, periodo de recuperación).
  • Planificación de inversiones en activos y de su financiación.
  • Gestión contable de activos fijos y amortizaciones.
  • Escenarios de sensibilidad antes de aprobar un proyecto.

06

Inversores y promotores de proyectos

Inversores, family offices y promotores que necesitan analizar oportunidades con criterio propio y presentar sus proyectos con rigor ante socios y financiadores.

Cuestiones habituales

  • Revisión de modelos financieros elaborados por terceros.
  • Análisis de oportunidades de inversión y due diligence financiera.
  • Preparación de información para socios y financiadores.
  • Seguimiento financiero de las inversiones en cartera.

Metodología

El mismo rigor en cada sector

Finanzas corporativas

Analizar. Modelizar. Evaluar. Asesorar.

  1. AnalizarComprendemos el objetivo empresarial y la decisión que debe tomarse.
  2. ModelizarDesarrollamos el análisis, el modelo financiero o el marco de valoración.
  3. EvaluarContrastamos las principales hipótesis y sus sensibilidades.
  4. AsesorarPresentamos conclusiones claras, riesgos y escenarios alternativos.

Contabilidad, fiscalidad y reporting

Comprender. Estructurar. Ejecutar. Mejorar.

  1. ComprenderProcesos contables existentes, requisitos de reporting y prioridades del negocio.
  2. EstructurarAlcance de trabajo claro y plazos de entrega acordados.
  3. EjecutarProcedimientos consistentes durante todo el año.
  4. MejorarInformación financiera fiable y procesos en evolución continua.

¿Tu sector no aparece en la lista?

Las necesidades de modelización, reporting y control financiero son comunes a muchos negocios. Cuéntanos tu caso y valoraremos si nuestros servicios se ajustan a lo que necesitas.